4月23日上午，南宫ng·28集團召開2024年黨建工作一季度推進落實會，加強年度黨建任務過程管理，復盤一季度黨建工作，查找分析存在的問題和原因，安排二季度重點任務，推動黨建工作與生產經營工作深度融合。集團公司黨委委員王俐俐主持會議並講話。

會議通報了集團公司一季度黨建工作整體情況，澄合礦業、檸條塔礦業、北元化工分別圍繞宣傳思想、巡察整改、混合所有制黨建等方面作了交流發言，集團公司黨委工作部（組織部）、宣傳部、整改辦就二季度組織、宣傳、整改和黨建日常督導等專項工作進行了安排。

會議強調，要全面落實集團公司黨委書記張文琪在年度黨建工作會上的講話精神，瞄準「走在前列、成為示範」的黨建工作目標，按照「優化存量，管好增量，提升質量」的融合思路，切實增強高質量黨建引領力，推動集團高質量發展。集團公司黨建工作一季度推進落實會的召開，就是要聚焦集團黨委要求，緊盯黨建自身需求，找准薄弱點、找到責任點、找好措施點，助推落實一季度經濟運行分析會精神，實現高質量黨建引領企業高質量發展。

【要從解決問題出發】

突出解決黨建融合成效不高問題。圍繞「經營管理提升年」主線，全面落實張文琪書記提出黨建工作與生產經營「六個融合」要求，深化基礎工作、重點工作、創新工作成效提升，把黨的政治優勢、組織優勢充分融入到推動產業佈局、治虧降本、管理創效、安全環保等方面，以重點任務成果檢驗黨建工作成效。

突出解決宣傳轉化為生產力不夠問題。抓重點報道，聚焦貫徹落實集團年度工作會、一季度經濟運行分析會精神以及「補短板、強弱項」八項重點工作，開展宣傳報道，傳播先進經驗，營造濃厚氛圍。抓對外宣傳，聯合主流媒體，全面展示集團公司有實力、有擔當、負責任的企業形象。抓輿情管控，對重特大突發事件熱點、敏感問題及早研究對策，科學評估，採取可行措施進行積極預防處置。

突出解決整改工作不平衡問題。抓好「未巡先改」，針對共性問題清單，對照排查、舉一反三，有效放大巡察整改成效。抓好整改評估，指導和督促所屬單位限期整改落實並從嚴進行驗收。抓好成果鞏固，持續做好省委巡視反饋問題整改質量鞏固工作。

【要從崗位責任做起】

對照2024年黨建責任書和黨建責任制實施辦法要求，落實黨委書記第一責任人職責，加強黨委副書記直接責任，發揮黨委職能部門精準執行責任。

落實第一責任人職責。所屬單位黨委書記要堅決扛起抓基層黨建工作第一責任人職責，發揮示範帶動作用，督促黨委班子成員履行黨建工作「一崗雙責」，統籌謀劃黨建工作與生產經營工作融合發展，找准切入點、發力點，助推穩增長、防風險、促改革各項工作取得實效。

落實黨建直接責任。各單位黨委副書記要做好「向上管理」，根據集團公司黨建工作任務安排和部署要求，結合實際提出落實舉措和建議，形成對本級黨委提升黨建工作效能的強有力支撐。要緊扣「融合主題」，牢固樹立「黨建離開了生產經營就沒有了深度，也就沒有了生命力；生產經營離開了黨建就沒有高度，也就沒有了凝聚力」的理念，在黨建融入生產經營上多想一層、先行一步。要搭建「發力平台」，主動走出黨建「內循環」，以推動企業發展成效來檢驗黨建工作成果。

落實精準執行責任。黨建職能部門要緊盯上級組織和本級黨委確定的目標任務，分清哪些是已經完成的、哪些是需要改進的，列出任務清單、明確工作舉措、細化責任分工，拿出真干、實幹、苦幹的勁頭，不折不扣抓落實，直至抓出成效。

【要從專項工作突破】

加強黨建日常督導，發揮智慧黨建平台作用，全面落實年度黨建總體安排，延伸推動5個專項工作突破，做到清單化管理、信息化運行、動態化督導、系統化考核。

集團公司煤炭、化工、電力板塊公司黨建工作分管領導，所屬單位主抓黨建工作的黨委副書記、黨群工作部、宣傳部、整改辦負責人，集團總部黨群相關部門負責人參加會議。會前，所屬單位黨群工作部、宣傳部、整改辦負責人還分組進行了座談討論，提出了推進黨建工作的意見建議。集團公司黨委將按照「全面收集、專人跟進、及時答覆、總結提升」閉環機制，針對收集到的意見建議，逐項落實解決。