安全是高質量發展的基石。今年以來，小保當礦業公司堅持把安全生產作為各項工作的前提和關鍵，主動壓緊夯實各層級、各環節的安全責任鏈條，紮實推進高質量發展行穩致遠。

落實「未雨綢繆」 讓防範意識入腦入心

知之深則行愈達。持續強化員工安全教育，引導員工牢固樹立安全生產意識，是該公司築牢安全防線的必要前提。

該公司紮實開展「學法規、抓落實、強管理」活動，把提高全員安全素質素養作為重點工作，學習貫徹《意見》《條例》及「一規程五細則」，並將相關制度法規編印成口袋書，累計發放2000余冊，激發全員「思危」的超前意識，實現安全治理由「事後處置」向「事前預防」轉型轉變。

從部署《硬措施》宣貫計劃到召開安全辦公會、安全精神宣貫會等組織全員宣貫，該公司一季度共組織學習21場次，員工參與1980人次。同時充分利用各類微信群、公眾號等媒介平台，營造濃厚宣傳氛圍、組織管理人員進行《硬措施》專項考試……一項項舉措，有效推動了「八項硬措施」覆蓋基層末梢，落地生根。

留心「麻繩細處」 要安全隱患無處藏身

「我們要深入開展雙重預防體系建設，不斷強化現場薄弱環節管控，千方百計築牢安全生產防線。」近日，公司二號煤礦安全副礦長劉超分外忙碌，作為該礦安全管理的「大班長」，他時刻繃緊安全這根弦，每天對照隱患排查方案開展「菜單式」排查整治。

圍繞「1+4」風險辨識評估，針對「采、掘、機、運、通」各專業開展安全生產風險動態研判和自查自糾、崗位互查，實現了問題隱患「清單式」管理。

運用定性+定量方法，對採掘工作面安全隱患進行辨識評估，並圍繞規章制度、機電設備、一通三防、地測防治水等8個方面進行賦分評級，做到項項有標準、有檢查、有評估。

截至目前，該公司圍繞節假日、兩會等重點時段先後組織開展全系統各環節專項安全大排查6次，排查整改隱患214條，真正將隱患消除在萌芽狀態。

杜絕「亡羊補牢」 使主體責任細之又細

禍患常積於忽微，而責任制則是安全生產的關鍵抓手。該公司以「履職盡責」為着力點，先後修訂完善《反「三違」管理辦法》等5項安全管理制度，通過將安全責任層層分解、傳導、落實，確保了安全生產各項工作的開展有法可依、有章可循。

「我們對照《安全生產條例》，對公司293個崗位安全生產責任制和「一崗一清單」進行了修訂，累計簽訂5份安全目標責任書和1986份全員安全承諾書，員工覆蓋率達100%」公司安全監察管理部負責人介紹道。

同時，該公司以「整治攻堅」為突破點，根據生產實際、圍繞短板弱項，制定《煤礦安全生產治本攻堅三年行動方案（2024—2026年）》，共計安排部署10個方面40項整治工作，着力推動治本攻堅行動落實落地，有效解決災害超前治理、安全環境治理等方面的關鍵難題。

安全生產只有「進行時」，沒有「完成時」。該公司將堅持把安全生產擺在首要位置，用安全畫筆描繪公司高質量發展新藍圖。（謝曉玉）