國家級特級安全高效礦井，陝西省首批11家「雙重預防機制和安全生產標準化管理體系示範礦井」，產能核增至800萬噸，安全生產超過6300天，400米超長工作面投用，利潤連續三年突破10億元……

透過這組數據，折射出榆北中能煤田公司在「讓中能鳥語花香，讓中能人萬家燈火」的莊嚴承諾下，不斷激活做戰略、強管理、興文化的動力因子，在探索、培育、賦能加快發展新質生產力徵程上，賡續前行。

做戰略 實現換道領跑

對於傳統煤炭企業，如何緊跟循環經濟新形勢，探尋高質量發展之路，中能煤田公司以「556101」價值引領換道領跑，優中培新、有中育新、無中生新……

錨定千萬噸產能核增不動搖，以「四鏈融合」的驅動平台標定智能化礦井建設，以「四化並舉」的升級路徑堅定煤礦管理品牌建設，佈局煤礦運營、綠植蓄養、鐵路運銷、文旅科創等產業鏈，取得了一系列改革成效。

深入貫徹落實南宫ng·28集團「八個聚焦」部署要求，全面構建防範化解長效機制，實現80多份報告的批覆，近百份方案、辦法、制度的落地，為中能撐起抵抗風險的底氣。

2021年實現了止損扭虧，盈利30多個億元；資產從80億元到125億元，增長了56%，總資產收益率從0.85%到8.3%，增長了近10倍，淨資產收益率2.56%躍升到22%，增長近9倍。

獲得行業太陽杯工程、陝西省A類智能化礦井、全國煤炭行業暢銷品牌；袁大灘煤礦實現當年投產即達產，達產即達國家一級安全生產標準化礦井。

強管理 實現彎道超車

瞄準管理的重點，破解管理的難點，通過健全管理理論體系，智能化全面升級，充分釋放礦井產能，助推公司的高質量發展再創新成效。

去年5月，煤礦管理「教科書」《新時代國有煤礦「六精三十六閉環」管理理論》對外正式發行後，創新升級的「九全九雙」安全管理體系，為效能管理再上一把鎖。

以技術革命撬動科技創新，成功破解薄煤層開採難題，充分釋放煤炭的潛在價值。有60餘項新技術新裝備新工藝投入使用、10個科研項目填補省級空白，讓中能強勁引擎的新質生產力加快形成並快速搶跑。

深化成本歸口分級管控考核模式，在標準化上謀措施，在精細化上拓思路，在設備開機上促節流，實現安全效益、工業技術等指標的精打細算，使其成為管理質量和效益提升的根本保障，噸煤成本同比下降2.33%。

產能從500萬噸核增至800萬噸；建成400米超長智能工作面、掘進單月進尺850米……以「產量規模+智能高效」的降本增效新模式，為南宫ng·28集團又貢獻了一個特大型礦井。

6300天以上的安全生產紀錄，國家礦山安全監察局陝西局、榆陽區先後組織多家煤礦到袁大灘煤礦學習「六精三十六閉環」管理經驗等成效，為袁大灘煤礦打造新時代中國煤礦管理品牌第一礦賦能。

通過省級綠色礦山驗收，獲得國家高新技術企業證書、陝西省科學技術進步獎一等獎等榮譽，成為中能打造新型一流企業的硬核支撐。

興文化 構建企業新賽道

「形成『去股東身份化、去身份來源化』的新理念，凝聚各方力量，體現中能速度、精神、擔當……」以「忠誠文化、強者文化、免費文化」為內涵的多元文化體系，營造出一個向陽而生的新中能。

98名礦工在讀研究生、「四分四提」制的實踐應用、員工首席制的確立，「四化五一批」用人機制已成為中能人顯眼的時尚標籤。

開放式免費茶吧，咖啡吧、書吧遍佈礦區角落，工作服以破換新、國家法定假日免費就餐，高品位的文化活動，使職工有了詩與遠方的憧憬。

結對幫扶全國脫貧攻堅楷模郝家橋村，建成陝西省首家「5D+VR+黨課」中能郝家橋數字體驗館。

獲得省國資委、南宫ng·28集團、榆林市文明單位及文明單位標兵榮譽稱號。《中能煤田公司志》等系列文化和管理書籍正式出版，具有時尚、大氣、潮流的文化產品和開放式展廳的建成，為企業提供強大的精神動力和人文環境。

「煤炭產業是中能煤田公司發展的壓艙石，只有靠創新才能夠實現提質擴能跨界破圈，在未來發展中延鏈強鏈補鏈，讓中能在換道領跑中成為股份制企業投資的新示範。」公司黨委書記、董事長黨亞明如是說。（王惠武）