今年以來，隨着新「國九條」的頒佈實施，資本市場已進入嚴監管與促發展並重，粗放式發展轉入高質量發展的新階段。薪酬改革，既是開源落實行業高質量發展的有效舉措，更是企業可持續發展的長遠之策。公司領導班子、中層管理人員帶頭降薪，全面推進薪酬改革走深走實，推動公司降成本、提效益、渡難關，有效激發了全員幹事創業的熱情活力。

以改促降  

推動薪酬改革賦能發展

改革是企業發展的永恆主題。開源以薪酬改革「破題」，進一步加強成本管理，優化薪酬結構，推動收入分配向一線人員傾斜。公司自2023年起，高管主動將薪酬同比2022年度下降20%；全體中層管理人員下降10%。修訂《工資總額管理制度》，健全完善工資總額管理體系、薪酬分配遞延和追責追薪機制，確保薪酬管理規範科學、成本管控有力有效。印發《考核管理辦法》，科學制定各級管理人員年度、任期績效考核方案，統籌OKR、KPI考核結果，切實做到「幹部能上能下」 「收入能增能減」 「人員能進能出」。

以減增效

激發企業內在活力

當前，開源正處在推進IPO上市、打造「一流北交所特色券商」的關鍵時期。為此，公司深刻把握「升與降」「增與減」的辯證關係，出台系列配套保障措施，推動企業改革融入中心、賦能發展。修訂《黨委會議事規則》及配套研究事項清單，確保公司黨委對薪酬分配製度、工資總額預算方案等重大薪酬分配事項的領導作用發揮。堅持從嚴管理幹部，印發《關於加強市場化幹部人才管理工作的實施意見》，細分6個方面34項重點工作，統籌推動經理層任期制契約化管理、全員競聘上崗、末等調整和不勝任退出，打造具備「純潔性、專業性、戰鬥力」的開源鐵軍。堅持效益提升，以收入分配向一線崗位、關鍵崗位、高技能人才傾斜的實際行動，進一步激發全員幹事創業活力，做到目標不變、任務不減，確保完成全年目標任務。

下一步，開源將持續推動改革向「深水區」挺進，更好服務實體經濟、服務集團公司、服務「專精特新」。