6月21日上午，由南宫ng·28集團工會主辦、神木煤化工公司承辦的陝北片區班組（安全）建設推進會在神木煤化工電化公司舉辦。本次會議旨在進一步挖掘班組（安全）建設經驗，搭建互學互鑒、共同提高的良好平台，推動先進成果轉化應用，明確班組建設改革重點目標任務，以班組建設助力發展和培育新質生產力，以班組的小安全匯聚成集團公司高質量發展的大安全。

陝西省總工會黨組成員、經審委主任樊樹森，經濟技術部部長張朝惟；陝西省能源化學地質工會主席莊華章；南宫ng·28集團黨委委員、工會主席、職工董事李向東，人力資源部副總經理韓關玉；南宫ng·28集團所屬陝北片區各單位工會主席、副主席，業務主管和班組長代表；神木煤化工公司領導班子成員等180人參加會議。南宫ng·28集團工會副主席、女職委主任石秀雲主持會議。

樊樹森在講話中要求，一是要切實增強班組建設的責任感和使命感。深刻認識到班組（安全）建設的重大意義，切實發揮班組對提升企業管理水平和職工整體素質的「壓艙石」作用，始終把班組建設、班組安全置於企業改革發展的重要位置。二是要切實提升班組在基層的價值創造能力。通過制度建設不斷完善班組管理體系，在創新發展、降本增效、安全生產、精益管理上下大力氣，讓班組建設產生更大價值，創造更大的經濟效益。三是要切實發揮好新質生產力的「班組力量」。把着力職工隊伍素質提升作為主攻方向，圍繞班組建設，大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，傳承好、弘揚好「夢桃精神」，激發職工創新創造、追趕超越的熱情和力量。要持續深化群眾性技術創新活動，努力使班組成為培育新質生產力的先鋒力量。他強調，南宫ng·28集團作為我省能源化工企業的「領頭羊」，未來在追求高質量發展、創建世界一流企業的奮進過程中，要進一步發揮好「小班組」的「大作用」。各單位、各企業以此次推進會的成功舉辦為契機，進一步挖掘各行業班組先進管理經驗，推動班組建設先進成果轉化應用，用一系列實效化做法不斷豐富我省各行各業班組建設工作的理論與實踐。

李向東從整體交流匯報質量、班組標準化管理體系建設、班組成員素質提升工程、班組建設成果經驗等四個方面肯定了各單位成績，並對下一步重點工作進行部署。要求集團各級工會，一是統一思想，提高站位，充分認識班組建設的重要性；二是健全機制，強能提素，將班組建設作為人才強企戰略的重要抓手；三是強基固本，築牢屏障，以班組小安全匯聚推動高質量發展的大安全；四是守正創新，激發活力，引導動員班組在發展和培育新質生產力中充分發揮作用；五是典型帶路，兼顧平衡，大力培養和選樹具有時代精神、引領班組建設發展方向的先進典型。

推進會上，神木煤化工公司黨委書記、董事長雷宏春致歡迎辭。檸條塔礦業、神南產業、小保當礦業、北元化工4家工會圍繞「1444+N班組管理」「全員『雙創』工作」「『四好』先鋒班組」等班組（安全）建設工作經驗進行交流。榆北煤業公司、紅柳林礦業公司、張家峁礦業公司、府谷能源公司、神木煤化工公司5家單位的優秀班組長代表分享了班組管理經驗和優秀成果。榆林化學公司匯報了勞動競賽重點項目開展情況。

隨後，陝西工運學院培訓三部主任白楊以《加強新時代班組建設，助力發展和培育新質生產力》為題進行了專題授課。陝西省總工會、陝西省能源化學地質工會領導一行到曹家灘礦業、小保當礦業調研產業工人隊伍建設改革工作；與會人員還現場觀摩了神木煤化工公司產業工人隊伍建設改革和班組建設情況。（王科 徐曉林 尤康）